Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB SAN PABLO DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA Víctor Hugo Veizaga Ibáñez 79 4.5 CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO Al finalizar el diagnostico podemos citar las siguientes conclusiones:  En cuanto al cumplimiento de requisitos de la norma para un Sistema de Gestión de la Calidad, se evidencio grandes falencias en el Sistema de Calidad actual de la empresa. Ya que no tienen un SC. Base para emprender un proyecto de implementación basado en la NB-ISO 9001 a mediano plazo.  A través de la revisión de la documentación se evidencio que la empresa no cuenta con los suficientes documentos, incluidos los registros necesarios para asegurarse de la eficaz planificación, operación y control de sus procesos. Tales como: planes, procedimientos, instructivos, especificaciones, programas, organigramas.  Se verificaron en el sitio de trabajo las actividades internas que se realizan en el área de producción de la empresa, donde se observo que no se aplica un eficaz sistema de calidad. Las condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo, incluyendo factores físicos, ambientales tales como: ruido, temperatura, humedad, iluminación, no son los adecuados para establecer un eficaz sistema de calidad.  En Urkupiña, no existe un sistema de control claramente definido, solo se realiza control de calidad en el producto, y no están definidos los controles de calidad en materias prima e insumos. Tampoco están determinados los puntos críticos que se deben controlar en el proceso productivo, y de esta manera controlar el producto en proceso. La empresa no cuenta con un equipamiento de laboratorio adecuado que permiten realizar una correcta medición para el control de todo el proceso de producción, de manera que pueda ser utilizado de forma eficaz por el personal responsable del control de calidad