Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

DICOM S.R.L. Conclusiones y Recomendaciones 131 reglamento interno que le permita tener una buena relación con los empleados. Identificadas estas debilidades se procedió a la formulación de los manuales y del reglamento interno que pueda ayudar a tener un mejor conocimiento de las funciones a desarrollar por parte de los empleados. En el diagnostico operativo se desarrolló normas políticas, procedimientos para las áreas de ventas y de tesorería (fondos de caja chica y rendición fondos a rendir), que permitan tener un mejor y seguimiento de estas áreas. 3.2. RECOMENDACIONES Se recomienda a la empresa DICOM SRL, implantar el modelo de plan estratégico propuesto, con el fin de fomentar un compromiso por parte de los empleados de la empresa y de esta manera logra mejores resultados. Luego de implantar la estrategia se recomienda mantener una evaluación constante de las actividades que se realiza en la empresa, ya que mediante una evaluación periódica se genera una retroalimentación para una eventual planificación futura. Se recomiendo tomar en cuenta los manuales de funciones propuestos y adaptarlos, actualizarlos cada vez que se establezcan nuevos cargos, con el fin de proporcionar una mejor descripción de las funciones de los trabajadores y que estos no se vean sometidos a sobre cargos de trabajos. También se recomienda realizar un mejor control de las siguientes actividades:  Realizar arqueos de caja sorpresivos  Establecer medidas de seguridad para el departamento de tesorería como ser: cámaras, detector de billetes.  Realizar un mejor control de los materiales de oficinas y escritorios (crear un almacén en el sistema)