Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

62 Entre las causas de las desviaciones, se puede mencionar algunas de las más frecuentes: · Habiendo imputado el costo total, no se ha establecido correctamente la producción real, lo que provocará un costo unitario mayor. En este caso hay que analizar la producción medida. · En el supuesto que la producción sea la correcta y la desviación se encuentre en algún recurso -por ejemplo la mano de obra-, entonces: a) Es posible que se haya utilizado más recurso del previsto, con lo cual hay que evaluar el rendimiento. b) Se puede haber imputado más recursos a unas actividades que a otras. c) Puede haberse producido una variación en los costos elementales de dicho recurso. Sin embargo, no es conveniente tomar una posición fatalista respecto a los costos de una obra y su control. La planificación y organización, la calidad, la medida del trabajo, la motivación e incentivos, las nuevas tecnologías, etc., son herramientas que deben ser empleadas para reducir los costos, ya que éstos no se producen fatalmente, sino que son condicionados por el actuar de cada organización. 10.1 ANÁLISIS DE COSTO BENEFICIO DE LA APLICACIÓN DEL SISTEMA ABC El sistema de costos ABC es un sistema que no requiere de una inversión adicional, ya que el sistema se basa en poder determinar los inductores de costos para poder distribuirlos en las distintas actividades que la empresa desee. En el caso de la construcción las actividades son identificadas con cada uno de los ítems que son presentados en los presupuestos de cada proyecto y los inductores que se proponen son en función a información que administra el