Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

63 departamento de Recursos Humanos. Es posible que la máxima inversión que se puede realizar sea en una capacitación específica sobre ABC Costing y una consultoría administrativa que ayude con la determinación de funciones relacionadas con la implementación. Por otro lado, el beneficio que se obtiene es que al tener un costo real por las diferentes actividades, la gerencia puede tomar decisiones adecuadas y pertinentes a las necesidades de cada proyecto. Por ejemplo, la contratación de personal indirecto y distribuirlo en función a los costos obtenidos, de manera continua y por cada actividad que se vaya realizando. Asimismo, un beneficio muy importante es que se puede utilizar esta herramienta como un plus al momento de la estimación de utilidades y costos finales demostrando una ventaja competitiva en el mercado mostrando y respaldando tener un control adecuado de costos asegurando la transparencia de los mismos y que tendrá una repercusión directa en los márgenes de utilidad y beneficios de la constructora. Si bien no es posible determinar de forma precisa el beneficio económico de la implementación de la propuesta, se ha efectuado una estimación del que se tendría por realizar las propuestas por ítem de acuerdo al sistema de Costos ABC, según el cuadro siguiente: Actividad: 516 Mobiliario Cocina Actividad: 429 Para Rayos Actividad: 433 UPS Total Tradicional ABC Tradicional ABC Tradicional ABC Tradicional ABC Ingresos (A) 33,084 36,626 32,898 38,020 25,692 30,012 91,674 104,658 Costos y egresos Materiales 25,380 25,380 21,557 21,557 19,740 19,740 66,677 66,677 Mano de Obra 461 481 2,749 2,769 336 359 3,546 3,609 Equipo, maquinaria y equipos 28 90 165 225 20 90 213 405