Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

49 Figura 2.8: Niveles de estrategia Fuente: (Cruz, 2016) Los niveles de la estrategia forman algo así como una jerarquía de estrategias que llevan como responsabilidad las distintas personas dentro de la organización como ser: presidente o consejero delegado, gerente de división y director funcional (Cuervo, 1995: 57). Además, los distintos niveles no representan problemas diferentes que pueden ser separados para su análisis y decisión, sino distintos aspectos de un mismo problema estratégico de la empresa. (Guerras & Navas, 2015, pág. 48) De acuerdo con los autores Guerras y Navas (2015) las decisiones tomadas en el nivel superior condicionan las decisiones en los niveles estratégicos inferiores al definir el contexto en el que dichas decisiones deben adoptarse. Igualmente, las estrategias funcionales sirven de soporte para las del nivel competitivo que, a su vez, apoyan el éxito de la estrategia corporativa (Wheelen y Hunger, 2012:68). (p. 48) La coordinación de las distintas estrategias y asegurar así su coherencia y consistencia con la misión y los objetivos estratégicos es necesario el intercambio de información y la comunicación entre los responsables de los distintos niveles. (Cuervo, 1995:57). Citado en (Guerras & Navas, 2015, págs. 46-48)