Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

45 Fuerte Promedio Débil 3.00 a 4.00 2.00 a 2.99 1.00 a 1.99 3,0 2,0 1,0 Alto 3.00 a 4.00 3,0 I II III Medio 2.00 a 2.99 2,0 IV V VI Bajo 1.00 a 1.99 1,0 VII VII IX Factores internos (EFI) Factores internos (EFI) 4,0 Figura 2.7: Matriz IE Fuente: Elaboración propia, 2020  La primera región está conformada por las casillas I, II y IV, si una empresa cae en esta zona se dice que está en posición de crecimiento y construcción. Teniendo como estrategias intensivas como penetración de mercado, desarrollo de mercado y desarrollo de producto y de integración (integración hacia atrás, integración hacia adelante y horizontal)  La segunda región corresponde a las casillas III, V y VII, si una empresa cae en esta zona se dice que está en posición de conservar y mantener, teniendo como opción de estrategias penetración de mercado y desarrollo de producto.  La tercera región compuesta con las casillas VI, VIII y IX en este caso se recomienda cosechar o desinvertir (reducción o liquidación). 2.2.6 Concepto de estrategia El concepto de estrategia fue evolucionando y varios de los autores definieron sobre este término sin haber llegado a un conceso; por lo que Fred David (1997) indica que: “Las estrategias son un medio para alcanzar los objetivos a largo plazo.” (Fred, 2003, pág. 11)