Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

40 4.2.1 Direccionamiento estratégico El direccionamiento estratégico está integrado por misión, visión, valores competitivos y estrategias. 4.2.1.1 Misión “La misión de una empresa es su razón de ser, es el propósito o motivo por el cual existe, dándole sentido y guías a las actividades de la empresa” 20 4.2.1.2 Visión “La visión señala el rumbo de dirección de la empresa, es la cadena o el lazo que une en las empresas el presente con el futuro inmediato” 21 20 ALCARAZ, Rafael; “El Emprendedor de Éxito”; Editorial Mc Graw Hill; Tercera Edición; Pág. 41; año 2006 21 SERNA GÓMEZ, Humberto; “Planeación y Gestión Estratégica”; Editorial 3R; Cuarta Edición; Pág. 21; año 2003 Somos una empresa comprometida a brindarles la máxima diversión y entretenimiento a los jóvenes riberalteños, ofreciendo un espacio divertido, amigable, seguro y confortable, nuestros empleados son tan importantes como los clientes, debido a que un componente esencial para llevar al éxito o fracaso a la organización. Ser la discoteca más importante y visitada de la ciudad, brindándoles a los clientes un espacio, cómodo, divertido y seguro, donde pueden disfrutar y desestresarse junto a la pareja y/o amigos; ofreciendo un servicio de calidad, mejorando cada día a través de trabajo en equipo, esfuerzo y perseverancia para que nuestros clientes se sientan satisfechos.