Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Validación Técnica 72 6.1 Presupuesto de la propuesta En el presente capítulo se realiza el presupuesto general de todos los gastos en los que incurre la empresa para ejecutar la propuesta de mejora. 6.1.1 Costo de la propuesta En el Cuadro 6.1 se detallan los costos para la implementación de la propuesta de mejora. Cuadro 6. 1 Costo de la propuesta Fuente: Elaborado en base al desarrollo del proyecto Como se puede apreciar, el presupuesto básicamente se encuentra en la señalización de zonas de almacenamiento, picking, parqueo y la elaboración de pedidos, pintura para piso de alto tráfico y el programa de capacitaciones para todo el personal operativo del almacén. 6.2 Beneficios de la propuesta Los beneficios de la propuesta serán tanto cualitativos como cuantitativos. Estos son: 6.2.1 Beneficios cualitativos A continuación, se citan algunos de los muchos beneficios cualitativos que se obtienen luego de implementar la propuesta de mejora. • Percepción de un almacén limpio y ordenado. • Procesos de almacenamiento y distribución debidamente señalados. • Fluidez y orden en las operaciones del almacén. • Satisfacción del personal interno. • Clasificación correcta de los productos. • Aumento en las competencias del personal por capacitación. Nro Propuesta Costo (Bs.-) 1 Planificacion y Organización del almacen - 2 Diseño del Layout - 3 Señalizacion de zonas de almacenamiento, picking, parqueo, elaboracion de pedidos. 16.008,00 Bs 4 Pintura piso alto trafico 2.436,00 Bs 5 Programas de capacitacion 11.832,00 Bs Total 30.276,00 Bs