Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
U.C.B. “SAN PABLO” Cap. II: Marco teórico Cristhian Mauricio Arce Martínez 22 La capacidad de respuesta de un artículo, corresponde al inventario disponible en el almacén, inmediatamente después de realizar una nueva orden al proveedor, la capacidad de respuesta de un artículo deberá superar la cantidad del inventario de ese artículo en el almacén durante todo el tiempo de entrega. Al final del tiempo de entrega, cuando se recibe el inventario, habrá que comparar la capacidad de respuesta del artículo con la demanda promedio durante el tiempo de entrega para decidir si es conveniente hacer un nuevo pedido. Supóngase que la demanda (d – demanda diaria) de un producto es 50 unidades diarias, el tiempo de entrega de las mismas es de 5 días. Los estantes acaban de ser llenados con el producto, quedando disponible sólo 20 unidades. No hay órdenes atrasadas, pero sí hay una recepción programada por 400 unidades. En este caso, C R > d aunque el inventario está casi agotado, no conviene hacer un nuevo pedido porque la visita del proveedor esta próxima. La demanda promedio durante el tiempo de entrega del suplemento son 250 unidades (50x5 = 250) y la capacidad de respuesta del artículo (C R ) es de 420 unidades (20+400-0 = 420); luego 420 > 250. Una vez conocida la capacidad de respuesta del producto, es necesario conocer el punto del inventario en donde debe realizarse una nueva orden. Este punto, que de ahora en adelante se denomina Punto de Reorden, se halla calculando la cantidad de mercancía que se consume desde el momento en que se realiza el pedido y el momento en que llega, tal y como se aprecia en la figura 2.4 Figura 2.4: Cálculo del punto de reorden Fuente: Información obtenida en base a libro “Fundamentos de la Gestión de Inventarios”, Julián Cortes.
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