Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB ”San Pablo” Evaluación técnica & económica RENZO FRANCISCO PINTO FRANCHY 128 Cuadro 6.10 costo de oportunidad real en base a lo que se pudo dejar de vender debido a los retrasos.0:10 Fuente: Elaboración en base al porcentaje asumido y al cuadro 6.9 El costo de oportunidad que se estaría perdiendo por el incumplimiento en fechas de entrega es de 2,678.66 dólares, los cuales se estarían dejando de perder al eliminar los retrasos implementando la propuesta. 6.2.2 Determinación de costos de la propuesta Los costos generados por la implementación de la propuesta son los siguientes: 6.2.2.1 Interés de préstamo para adquisición de materia prima Para comprar los tubos metálicos necesarios para ejecutar la producción, mostrados previamente en el cuadro 5.9, se necesitaría sacar un préstamo del Banco Nacional de Bolivia “BNB” por los siete meses de la temporada baja y pagarlos cuando empiece la temporada alta. Este préstamo es al 7% de interés mensual y como costo solo se tomara el interés ya que el monto es el mismo que se gastaría en la temporada alta para adquirir materia prima si es que no se implementara la propuesta, solo se toma en cuenta el dinero que está “congelado” en el tiempo. Por lo tanto el interés que se genera por el préstamo es el siguiente mostrado en el cuadro 6.11. Cuadro 6.11 Interés generado por préstamo para adquirir materia prima para la propuesta0:11 Fuente: Elaboración en base a tasa de interés del banco al plazo fijo establecido costo de oportunidad ($us) 267,865.50 porcentaje asumido de clientes perdidos por un mal servicio 1% costo de oportunidad real ($us) 2,678.66 monto ($us) 1124.2 tasa interes (mensual) 7% plazo (meses) 7 interes ($us) 321.33