Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB ”San Pablo” Propuesta RENZO FRANCISCO PINTO FRANCHY 117 5.4 CONCLUSIONES  Se logró determinar el plan maestro de fabricación de partes y piezas de sillas y pupitres a través de la demanda histórica de ambas líneas de producto. También se definió la cantidad de materia prima necesaria para ejecutar la producción durante la temporada baja, la cual generaría un costo de 11,245.2 dólares y el espacio que ocuparan las piezas una vez terminadas en el almacén el cual es de 159 metros cúbicos por las 3 repisas programadas a utilizarse.  Se determinó que se necesitara mínimamente 34.64 horas-hombre/mes por grupo de operarios para llevar a cabo el plan maestro, los procesos necesarios para ejecutarlo, los 2 grupos de operarios que lo ejecutaran y la cantidad de piezas que cada grupo fabricara.  Se definió como llevar a cabo diariamente el plan maestro y como se controlara la producción del mismo a través de fichas de control. Se realizaron distintas fichas las cuales ayudaran a mantener un control constante en la producción las cuales generaran un costo de 1113 bolivianos por las 2226 fichas necesarias para la producción, control de fichas defectuosas y control de almacenaje.  Se calcula que para que el personal trabaje correctamente de acuerdo al plan programado aplicando el sistema de control propuesto, se deberá tener un promedio de 1.14 horas anuales de capacitación por trabajador.  Se determinó como se almacenaran las piezas de la gestión y como se identificaran mediante fichas, gastándose un total de 1148 bolivianos en las 820 cajas para el almacenamiento de dichas piezas y 407.5 bolivianos en las 815 fichas de identificación.