Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica – San Pablo DIAGNÓSTICO DEL PROCESO Mary Gabriela Ferrufino Parra 60 CAPÍTULO IV DIAGNÓSTICO DEL PROCESO DE GESTIÓN DE PROVEEDORES 4.1. INTRODUCCIÓN. En general, el objetivo principal del proceso de Contratación en la “Gestión de Proveedores” es el de garantizar una selección adecuada, dentro de la Organización, tomando en cuenta para ello el Registro de Proveedores (Reportes y Consultas), donde se podrá verificar si el Contratista se encuentra registrado, habilitado o inhabilitado. Esta información permite el análisis respectivo de controlar y administrar el historial de cada uno de los proveedores habilitados. Se inicia con el proceso de selección del proveedor, la empresa debe tener identificados los servicios básicos que desean cubrir. Así mismo conocer cuáles son las necesidades actuales como las futuras, así como la posibilidad que el proveedor elegido sea capaz de prestar estos servicios. Si la compañía toma la decisión limitándose únicamente a los requerimientos actuales, podría provocar la necesidad de volver atrás y buscar un nuevo proveedor que dé respuestas a esas nuevas exigencias. 4.2. METODOLOGÍA. Como parte del proyecto de mejora se realizó una caracterización del proceso de contratación de Bienes y Servicios. El mismo servirá para identificar los problemas, causas y efectos del actual proceso de gestión de proveedores. En la figura 4.1 , se describe en forma gráfica la metodología del trabajo que se utilizó para realizar el diagnóstico correspondiente.