Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
Universidad Católica – San Pablo MARCO TEÓRICO Mary Gabriela Ferrufino Parra 33 se tenga una selección reducida de posibles proveedores de los cuales se realice un estudio de valoración y calificación para llegar a la selección definitiva. La organización debe asegurarse de que los productos comprados cumplen los requisitos solicitados. Para ello, indica la Norma que deben llevarse a cabo las actividades de inspección que sean apropiadas. Estas actividades deberán ser más rigurosas cuanta mayor repercusión tenga el producto comprado para la calidad y depender también de la competencia demostrada por el proveedor. Se deben llevar a cabo actividades de evaluación continua (evaluación inicial y re- evaluación) con los proveedores. Para implementar un buen sistema de evaluación a proveedores es necesario advertir que no todos los sectores de actividad y coyunturas permiten a una organización sacar el mismo provecho a un sistema de evaluación de proveedores. Es decir que en algunos casos el beneficio puede ser casi nulo. Por ejemplo hay casos en los que más que ser evaluados, lo que les conviene a los proveedores formación y ayuda. 18 También se da el no poco frecuente caso de tener como proveedores a organizaciones con mucha fuerza, contra las cuales vale de poco la evaluación y más la persuasión o la diplomacia. También se puede dar la posibilidad de disponer de un único proveedor, con el cual más vale proporcionarle un apoyo extra. Y es que la evaluación ¿para qué sirve?, pues de tal manera para poner una calificación a los proveedores y de ese modo seleccionar aquellos que cumplen con los estándares de desempeño y calidad, así mismo descartar aquellos que son declarados “no aptos” lo dice la Norma ISO 9001 especifica en su requisito 7.4 “La organización debe evaluar y seleccionar los proveedores en función de su capacidad para suministrar productos de acuerdo con los requisitos de la organización. Deben ( 18 ) http://www.portalcalidad.com/articulos/56gestion_compras , 9/08/2014
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