Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica – San Pablo INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS Mary Gabriela Ferrufino Parra 11 Lo cual existen demoras en la continuidad de los proyectos, pérdidas cuantiosas a la empresa; debido a la selección de proveedores los cuales si bien están clasificados de acuerdo al material y/o servicio que proveen, no realizan una sub-categorización previamente de acuerdo al tamaño de la empresa; es decir si cuenta con un personal de servicio eficiente y calificado, situación económica – financiera para tener una fiabilidad y calidad en los productos o servicios que se necesitan para poder operar como se debe (certificación de la Norma ASME, certificación de ISO 9001,Representacion exclusivas) para participar en los distintos procesos de cotización y/o licitación tanto para bienes o servicios. 1.4.1. Árbol del Problemas. Para determinar el principal problema de gestión de proveedores dentro de la empresa se realizó un árbol de problemas donde se identificó las causas y efectos dentro del departamento de Contratos, Obligaciones, Adquisiciones y Logística (COAL). A continuación en la figura 1.4 se detalla el árbol de problemas para que se tenga una mejor apreciación de la problemática actual de la empresa, identificando cuáles son las causas y efectos que lleva un proceso de gestión de proveedores inadecuado.