Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica – San Pablo ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA Mary Gabriela Ferrufino Parra 90 En este sentido, uno de los frentes de trabajo importantes para la administración y cumplimiento empresarial gira en torno a las actividades de aprovisionamiento, las cuales abarcan de manera integral, la calificación, selección y evaluación permanente de la base de proveedores, ha demostrado la necesidad de fortalecer las relaciones a partir de verdaderas alianzas estratégicas, basados en acuerdos colaborativos que faciliten la integración de los procesos del sistema proveedor-cliente. Dicha tendencia se considera en la actualidad como una de las prácticas de gestión de clase mundial. Como mencionado anteriormente en base al diagnóstico en el capítulo IV es necesario establecer relaciones de colaboración de largo plazo; en primer lugar, es importante seleccionar y evaluar a los proveedores en función al nivel de desempeño integral que estos ofrecen en torno a múltiples criterios y tendencias que el cliente persiga a largo plazo, en este sentido las decisiones en torno a la calificación y selección de proveedores ya no está supeditada a aquellos que ofrezcan precios más bajos y la mejor calidad de los materiales y servicios, pues tomando otros criterios como el plazo de entrega, la flexibilidad, garantías, fiabilidad del producto o servicio; tomando importancia frente al reto competitivo actual, por tanto escoger a los mejores proveedores; es una decisión estratégica tomando en cuenta ciertos criterios y subcriterios a la hora de evaluar. Por tanto en el siguiente capítulo se expone el desarrollo de la propuesta enfocada a mejorar el proceso de evaluación de desempeño de gestión de proveedores. 5.2. DESARROLLO DE LA PROPUESTA. Sobre la base de la descripción en el capítulo III y diagnóstico general expuesto en el capítulo IV, donde el problema fundamental radica en los procesos inadecuados en la gestión de proveedores debido a la búsqueda, selección, falta de evaluación y re - evaluación la cual es muy generalizada debe realizarse periódicamente de acuerdo al desarrollo de los proyectos que se solicitan de las diferentes áreas dentro de la empresa, a fin de tener siempre la mayor cantidad de posibilidades de mejores servicios y/o materiales para futuras licitaciones y contrataciones.