Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB SAN PABLO CAPITULO II. MARCO TEORICO 24 MARIA INES ABENDAÑO JANCO Fuerza laboral estable-horas de trabajo variables Las estrategias incluyen una combinación de lo siguiente:  Tener una fuerza laboral estable pero emplear horarios variables (ej., aumentar el número de turnos, horarios de trabajo flexibles o sobretiempo)  Subcontratación / externalización  Niveles variables de inventario ¿Cuáles son las consideraciones importantes para seleccionar la estrategia de planeación de producción? Estrategia de producción nivelada Métodos específicos Costos Observaciones Producir en un periodo anterior y almacenar hasta que se necesite el producto Costo de inventario de mantenimiento Las operaciones de servicio no pueden retrasar el inventario de servicio Ofrecer entrega de producto o servicio después, cuando haya capacidad disponible Retraso en el recibo de ingresos, como mínimo; la empresa puede perder clientes Las empresas de manufactura con productos perecederos usan a menudo este método Usar técnicas especiales de mercadeo para desplazar la demanda al periodo bajo. Costos de publicidad, descuentos, otros programas de promoción Ejemplifica las interrelaciones entre las funciones al interior de una organización.