Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB SAN PABLO CAPITULO II. MARCO TEORICO 23 MARIA INES ABENDAÑO JANCO ¿Cuáles son las entradas al proceso de planeación de producción? Para poder realizar el proceso de planeación agregada, la siguiente información debe estar disponible para el equipo de planeación de producción. Los datos incluyen lo siguiente:  Información de materiales / compras  Información de operaciones / fabricación  Diseños de ingeniería / proceso  Información de ventas, mercadeo y distribución  Información financiera y de contabilidad  Información de recursos humanos ¿Cómo se atiende la fluctuación en la demanda? Hay tres estrategias básicas de planeación de producción entre las que la empresa puede escoger atender las fluctuaciones de demanda. Éstas son (1) la estrategia de ajuste a la demanda, (2) estrategia de producción nivelada, y (3) fuerza laboral estable-horas de trabajo variables. Estrategia Descripción Estrategia de ajuste a la demanda Ajusta la tasa de producción a la tasa de pedidos o demanda por medio de la contratación y despido de empleados según varíe la tasa de pedidos Estrategia de producción nivelada Mantiene una fuerza laboral estable con una tasa de estable de producción, absorbiendo las escasez o exceso por medio de:  Cambio de niveles de inventario  Permitir reservas de pedidos (acordar con el cliente la entrega de productos en una fecha posterior)  Emplear estrategias de marketing (ej., actividades de promoción)