Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

1 CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN 1.Introducción 1.1 Antecedentes del proyecto Según una investigación de Euromonitor Internacional se revela un giro en el millonario negocio de la industria de las bebidas no alcohólicas en Bolivia. Mientras que las ventas de gaseosas tienden a crecer un 3,9 % entre 2017 y 2018, los jugos y el agua embotellada proyectan alcanzar entre un 8 y 12 %, respectivamente. Así los productos considerados saludables van ganando más terreno en este competitivo mercado”. (El Deber, 2018) Las gaseosas son las que se llevan el mayor pedazo de la torta en el mercado de las bebidas no alcohólicas. Esta industria en el país tuvo ingresos por $us 517 millones en 2017 y proyectan aumentar unos 20 millones más durante las próximas gestiones. El sector de jugos alcanzó ventas por casi $us 61 millones el año pasado, y el agua de mesa percibió ingresos cercanos ($us 58 millones)”. (El Deber, 2018) En la actualidad se producen en Bolivia más de 100” tipos de bebidas con gas, aguas, néctares, jugos y energizantes. “Las ciudades que más consumen gaseosas, jugos y aguas son La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. La industria de las embotelladoras genera 4.600 empleos directos y 400.000 indirectos, además de importantes ingresos tributarios para el país. El producto está “injustamente” gravado por el Impuesto al Consumo Específico, cuya tasa indexada a las UFV aumentó de Bs 0,28 por litro en 2009 a 0,43 este año. (Razón, 2018) El presente proyecto final de grado tiene la finalidad de elaborar un plan de marketing para incrementar las ventas de la bebida a base de frutas naturales “tropifrut” de la embotelladora JUBOL S.R.L en Santa Cruz de la Sierra.