Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

99 Figura 4.18 Infraestructura de Jubol S.R.L Fuente: Elaboración propia 4.7.3 Conclusiones de la cadena de valor En conclusión, JUBOL S.R.L cuenta con una ventaja competitiva mediante una cadena de valor bastante apropiada y bien estructurada. Tiene claras sus actividades primarias y sus actividades de apoyo, debido a que comprende sus actividades desde el proveedor hasta el cliente, y cada una de sus actividades de valor emplea insumos, recursos humanos, tecnología para desempeñar su función. Por otro lado, cada una de sus actividades de valor utiliza y crea información. Por lo tanto, representa una ventaja competitiva potencial para Jubol S.R.L. 4.8 Desarrollo de la investigación de mercados El desarrollo de la investigación de mercados tiene como objetivo conocer las características de los consumidores, sus hábitos de consumo como también las preferencias y conocimiento de las marcas de bebidas a base de frutas competidoras en el mercado al igual que el conocimiento y posicionamiento de la marca Tropifrut en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. 4.8.1 Determinación de la población y muestra El estudio se realizó a los tres universos planteados, los cuales se muestran a continuación: