Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

96 − Crecimiento de la cultura amigable por el medio ambiente AMENAZAS − Condiciones competitivas desfavorables debido al contrabando − Nuevos competidores − Ventas online por competencia − Grandes inversiones de la competencia en publicidad en medios masivos Matriz de impacto cruzado por ponderación No impacta = 0 Bajo impacto = 1 Medio Impacto = 2 Alto impacto = 3 Cuadro Nº 6. 3: Matriz de Impacto O - 1 O - 2 O - 3 O - 4 O - 5 A - 1 A - 2 A - 3 A - 4 F – 1 1 3 1 3 1 2 2 2 1 F – 2 1 1 1 2 1 2 2 1 1 F – 3 1 3 1 1 1 3 3 2 1 F – 4 1 1 1 3 1 1 2 1 2 F – 5 1 1 1 1 2 1 1 1 1 F – 6 1 3 1 1 1 1 1 1 1 PARCIAL 6 12 6 11 7 10 11 8 7 TOTAL 42 TOTAL 36 D – 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 D – 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 D – 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 D – 4 3 3 3 1 1 3 3 3 3 D – 5 1 3 3 3 1 3 3 3 3 PARCIAL 9 11 11 9 5 11 11 11 11 TOTAL 45 TOTAL 44 Fuente: Elaboración propia en base Sainz de Vicuña Ancin José, El plan estratégico en la práctica, Cuarta Edición junio 2015, Editorial Esic