Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

50 4. ESTRATEGIA Y MERCADOTECNIA 4.1. Introducción Para elegir una estrategia de negocios se debe conocer antes las razones por las cuales existe la empresa. Hoy en día las empresas se deben enfrentar a nuevos retos, por la competencia que existe en los mercados, el avance de tecnologías y la globalización. Todos estos factores y muchos otros más, hacen que las empresas que quieren llevar adelante sus objetivos, tengan la capacidad de respuesta inmediata a los cambios constantes que ocurre en el medio ambiente, ya sea interno o externo. Para ello es necesario que los ejecutivos de las empresas estén muy informados y puedan tomar decisiones precisas, por lo cual la planeación estratégica es fundamental. 4.2. Objetivos del Área  Establecer el direccionamiento estratégico mediante la elaboración de la misión, visión valores y principios del Hotel Campestre.  Analizar el micro entorno mediante las cinco fuerzas de Porter del Hotel Molino Campestre.  Formular la estrategia a partir del análisis de la investigación de mercado y cadena de valores.  Elaborar un plan de mercadotecnia de acuerdo a la estrategia seleccionada para el Hotel Campestre.  Desarrollar la mezcla de mercadotecnia de servicios para el Hotel Campestre.