Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

DICOM S.R.L. Diagnóstico Organizacional y Administrativo 77 1.2.1. EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional define las relaciones oficiales de las personas en el interior de las organizaciones. Se necesitan diferentes trabajos para ejecutar todas las actividades de una organización 21 . La estructura organizativa tiene como fin una estructura formal que debe apreciarse como el marco que encierra e integra diversas funciones de acuerdo con los modelos que se propone. Sugiere orden y la relación armoniosa que en la empresa debe haber. 1.2.1.1.ORGANIGRAMA “Es la representación gráfica dela estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en que se muestran las relaciones que guardan entre si los órganos que la componen 22 ” La estructura organizacional es representada a través de diagramas sencillos conocidos como organigramas, cuya representación gráfica es la estructura misma de la empresa, identificando las áreas y el personal de cada una y mostrando como se relacionan cada una de ellas. El propósito de los organigramas es representar áreas de responsabilidad clara, definidas y eventualmente niveles jerárquicos. El organigrama que muestra actualmente la empresa DICOM SRL, ha sido efectuada siguiendo las necesidades propias y no así según aspectos técnicos de funcionamiento, careciendo de la definición adecuada de niveles y desagregación de responsabilidades. Para realizar la evaluación organizacional de la empresa DICOM SRL, se pudo identificar las funciones con las que cuenta, mediante un cuestionario (VER ANEXO 4) , el cual se pudo obtener lo siguiente: 21 Chiavenato Idalberto “ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” Ed. McGraw-Hill 1996 22 Franklin B., Enrique “ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS”. 2da. Edición. McGraw-Hill Editorial (2004). Pág. 78