Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

DICOM S.R.L. Diagnóstico Organizacional y Administrativo 76 1.2. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL – ADMINISTRATIVO El diagnostico administrativo es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismos 20 . Para elaborar el diagnostico organizacional – administrativo se evaluaran los siguientes aspectos:  Evaluación de la estructura organizacional. En este punto se efectuara un levantamiento de la estructura organizacional que se reflejará en un organigrama y se analizaran algunas estrategias organizacionales y administrativas.  Reglamento Interno. Revisión de las instructivas internas para regir las diversas áreas administrativas y operativas de una empresa.  Manual de organización y funciones. Se revisaran las estrategias y funciones asignadas a cada área administrativa y operativa de la empresa.  Análisis del estilo de liderazgo. Se revisara el estilo de liderazgo que ejercen los directores y gerentes de la empresa en la implementación de sus programas estratégicos.  Principales aspectos Administrativos. Se revisan los objetivos por áreas y por departamento, y los subsistemas de control.  Procesos administrativos/procedimientos. Se revisan los procesos de integración de personal, de subsistemas de control, subsistemas de compras. 20 http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/diagnostico-administrativo-causas-y-efectos-de-los- problemas.htm