Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

DICOM S.R.L. Diagnóstico Estratégico y de Mercadotecnia 75 administrativos. En lo que se refiere a las fortalezas, el reconocimiento de la calidad de los productos, son la mayor fuerza de la empresa. En el análisis de mercadotecnia podemos concluir con los siguientes aspectos:  La empresa oferta una variedad de diversidad de productos  La empresa no cuenta con una estrategia de marketing, ni tampoco con un presupuesto anual o mensual para este propósito, ya que lo consideran no importante para la promoción de sus productos, enfocándose en las ventas personalizadas como su estrategia de marketing.  Falta de publicidad para darse a conocer.  no cuenta con un sitio web que le permita establecer contactos con los clientes, esto es considerado una debilidad ya que el uso del internet se hace cada día más frecuente y es una forma eficiente y económica de darse a conocer y captar clientes. En conclusión se aprecia carencias y dificultades en el plan estratégico y de marketing que son esenciales para la incrementar la eficiencia de la empresa y junto a su experiencia convertirla en una organización no solo rentable, sino que también que sea sostenible en el tiempo.