Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

DICOM S.R.L. Diagnóstico Estratégico y de Mercadotecnia 55 Buena ubicación comercial Esta variables se ha tomado en cuenta como una fortaleza (3), ya la tienda central se encentra en la zona norte de la ciudad en donde cuenta con potencial de clientes con la cuales interactúa y le permite tener una mayor ventas. DEBILIDADES Falta de planificación estratégica Esta variable se ha tomado en cuenta como una debilidad mayor (1), y una ponderación de (0.101), siendo que no se ha diseñado una planificación estratégica para la empresa, de manera que no se ha fijado planes a corto, mediano y largo plazo, esta ha generado cierta sub-optimización de recursos y descoordinación de actividades. Carece de manuales de funciones y procedimientos formalmente documentados Esta variable se ha tomado en cuenta como una debilidad mayor (1), cuya ponderación es de (0.071), no se cuenta con manuales administrativos; manual de funciones y procedimiento, debidamente documentados, generando ciertos conflictos internos a ser solucionado estableciendo ambas herramientas administrativas. Pocas oportunidades de ascender dentro de la empresa Esta variable se ha tomado en cuenta como una debilidad importante (2), ya que la empresa no incentiva el crecimiento personal de ascenso dentro de la empresa, como motivación al personal por el buen desempeño de sus funciones. No se emplean incentivos económicos para todos los trabajadores Esta variable se ha tomado en cuenta como una debilidad (2), y una ponderación de (0.040), permitiendo que los trabajadores no se comprometan con su trabajo ya que la retribución por el esfuerzo extraordinario de su trabajo no son recompensado, hace que estos se sientan desmotivados.