Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

DICOM S.R.L. Propuesta 128 básicas que son ¿Qué hace? Y ¿para que lo hace? Eliminándose así problemas de duplicidad en las labores, detectando ineficiencia en el desempeño, responsabilidades no definidas o nombres inapropiados a los cargos, equilibrando funciones, tecnificando actividades y prestando a la empresa una serie de beneficios importantes en el manejo de sus colaboradores. 2.2.3.1. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PARA LA EMPRESA DICOM SRL. En el manual de organización de la empresa se ha realizado la propuesta de implementar un canal de ventas (provincias), además de otras áreas imprescindibles para la empresa. Una vez que el manual de organización y funciones haya sido analizado y aprobado por la Gerencia de DICOM SRL, se dará comienzo al proceso donde se tendrá que comunicar a todo el personal el uso de dicho manual, explicándoles que ese documento refleja todas las funciones y responsabilidades que cada uno de ellos debe cumplir en sus puestos de trabajo. Se espera que con la realización del manual de funciones, el personal asuma una responsabilidad y genere un incremento en la productividad. (VER ANEXO 9) 2.2.4. REGLAMENTO INTERNO Mediante el diagnóstico integral realizado a la empresa DICOM SRL, se vio la necesidad de implementar y elaborar un reglamento interno, el cual genere seriedad, responsabilidad y un alto desempeño laboral dentro de la empresa. El presente documento contiene todas las clausulas y disposiciones legales vigentes en la que se regirá todo el personal de la empresa. (VER ANEXO 10)