Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA SAN PABLO LAVANDERÍA Contaduría Pública “Clean Inn” 49 4.3.1.1. Análisis del modelo de las 5 fuerzas de porter El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de este. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a estas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial. a) Amenaza de entrada de nuevos competidores El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barrearas d entrada son fáciles o no franquear por nuevos participantes que pueden llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. BARRERAS DE ENTRADA La barrera de entrada va a ser la diferenciación, ya que es una lavandería que ofrece un servicio exclusivo, eficiente y con rapidez especializado a un mercado meta que son las empresas. Ofrece un servicio de calidad, con maquinaria de ultima tecnología, con un trato especial a sus prendas con múltiple opciones, donde el cobro es por kilo de ropa y no por prenda y cuenta con un sistema de recojo y entrega a domicilio previa llamada telefónica con el fin de ofrecer comodidad a sus clientes. “Clean Inn” lo que quiere es empezar siendo un retador de la principal competencia llegando a controlar un 30% de la demanda insatisfecha. b) La rivalidad entre los competidores Para una corporación será mas difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy