Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA SAN PABLO LAVANDERÍA Contaduría Pública “Clean Inn” 47 Largo plazo Ser una empresa líder en el mercado del servicio de lavado, obteniendo un posicionamiento sólido en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra como en las diversas sucursales del país, logrando a través del éxito de nuestros clientes el nuestro propio. 4.2.4.3. Ventajas competitivas El mejor camino hacia la ventaja competitiva, se encuentra en el lugar donde la compañía tiene puntos fuertes centrales frente a los rivales, no tienen capacidades similares o compensadoras y donde los rivales no pueden desarrollar ventajas comparables, a menos que sea un costo más alto y en un periodo más largo de tiempo. 24 Las ventajas competitivas de “Clean Inn” son las siguientes:  El cobro se realiza por kilo de ropa lavada no por prenda.  Se realiza un servicio a pedido del cliente ofreciendo múltiples opciones, dependiendo del negocio que lo requiera.  Se ofrece un servicio rápido y eficiente en el lavado, secado y planchado de las prendas.  Se realiza el servicio de recojo y entrega a domicilio. 4.3. ANALISIS AMBIENTAL Y COMPETITIVO El análisis ambiental y competitivo es un proceso que consiste en relacionar a la empresa con su entorno correspondiente. Este análisis colabora con la identificación de la situación actual de la empresa, en términos competitivas, así también, con respecto a ese mismo rubro, ayuda a identificar las fortalezas y oportunidades de la empresa dentro de su mercado objetivo. Para ello tenemos algunos elementos que nos facilitaran dicho ambiente. 24 Planeación y Gestión Estratégica, Op. Cit, Pág. 24