Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

36 Figura 2.4: Las cinco fuerzas de Porter Fuente: (Weinberger, 2009) 2.2.3.2 Matriz del perfil competitivo (MPC) Según el autor Fred David la matriz del perfil competitivo (MPC) identifica principales competidores de la industria, en donde se muestra sus fortalezas y debilidades particulares en relación con la posición estratégica de una misma muestra. Los factores críticos de éxito incluyen tanto cuestiones internas como externas. (págs. 145-146) A continuación, se describen las calificaciones que se les otorga a cada factor de éxito, donde: Fortaleza principal = 4 Fortaleza menos = 3 Debilidad menor = 2 Debilidad principal = 1 Cada factor crítico debe tener un peso relativo que este dentro del rango de 0,0 (poca importancia) a 1.0 (alta importancia). Ese número indicará la importancia que tiene el factor