Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

17 A continuación, se expone las fases de elaboración de un plan estratégico: 2.2 Fases de elaboración de un plan estratégico Un plan estratégico podemos distinguir en tres etapas según los autores (Martínez, Daniel & Milla, Artemio, 2012, págs. 13-15): 1. Análisis estratégico. Es el punto inicial del proceso. Consiste en el trabajo previo que debe ser realizado con el fin de analizar, formular e implantar eficazmente las estrategias. Para ello es necesario realizar un completo análisis externo e interno que constaría de los siguientes procesos:  Analizar los propósitos y los objetivos organizativos. La visión, misión y objetivos estratégicos de una empresa forman una jerarquía de metas que se alinean desde amplias declaraciones de intenciones y fundamentos para la ventaja competitiva hasta específicos y mensurables objetivos estratégicos.  Analizar el entorno. Es necesario vigilar y examinar el entorno como analizar a los competidores. Dicha información es crítica para determinar las oportunidades y amenazas en el entorno. Proporcionamos dos niveles de entorno: - El entorno general, que consta de varios elementos que denominaremos los segmentos políticos, económicos tecnológicos y sociales, segmentos en los que se producen tendencias y eventos clave, con un impacto potencial dramático en la empresa. - El entorno sectorial o entorno competitivo, que se encuentra más cercano a la empresa y que está compuesto por los competidores y otras organizaciones que pueden amenazar el éxito de los productos y servicios de la empresa.