Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

160 pretende transmitir que es el lugar adecuado para realizar sus compras de productos para el hogar. 4.6.4 Estrategia de crecimiento De acuerdo al análisis externo representado en el estudio y las encuestas a los clientes, por otra parte; se asume que la empresa para tener crecimiento dentro del mercado competitivo debe de diversificarse para que así los clientes puedan llegar a obtener mayor satisfacción al poder comprar los productos necesarios como complementarios y realizar la compra sin necesidad de desplazarse a otro lugar. La estrategia permitirá cubrir los tres niveles presentados en el canal de distribución, ofreciéndoles promociones de precios, paquetes de productos, se realizará campañas publicitarias en las redes sociales ya que serán más efectivas y menos costosas para atraer a los actuales y nuevos clientes, por otra parte, los clientes que contacten nuevos clientes para la empresa se les ofrecerá descuentos. Ventajas competitivas  Ubicación estratégica del negocio comercial.  Excelentes relaciones con los proveedores. 4.6.5 Estrategias de marketing operativo 4.6.5.1 Producto Se ofrecerá productos para las personas que tengan esa necesidad común de aprender a realizar comidas o postres en casa y para niños o niñas la empresa CASA MODELO expondrá juguetes novedosos para satisfacer las necesidades de los clientes. Por otra parte, la empresa deberá contar con los siguientes atributos: mejor precio, variedad de productos, ambiente o espacios de calidad e higiene, buena atención al cliente de manera que el personal esté capacitado, rapidez en el cobro de las mercaderías a través del uso de tecnología o el software contable propuesto.