Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

49 4.3.1.3 Matriz de Evaluación de Factores Externos “Una matriz de evaluación de los factores externo, es solo la metodología que permite identificar y valorar las amenazas y oportunidades potenciales, donde se permite evaluar los factores económicos, socioculturales, tecnológicos y jurídicos del entorno externo.” 24 En el cuadro Nº 4.1 se presenta la Matriz EFE de la empresa. CUADRO Nº 4.1 “MATRIZ EFE” FACTOR PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO OPORTUNIDADES 1. No existen discotecas. 0,12 4 0,48 2. Mercado insatisfecho. 0,12 4 0,48 3. Aumento demográfico de jóvenes. 0,09 4 0,36 4. Competencia con personal no capacitado. 0,09 3 0,27 5. Ciudad modernizándose. 0,10 4 0,40 6. Rubro atractivo para invertir. 0,12 4 0,36 AMENAZAS 1. Muchos competidores sustitutos. 0,09 2 0,18 2. Crisis económica. 0,08 2 0,16 3. Costo elevado de la energía eléctrica. 0,09 1 0,09 4. Pocos proveedores. 0,1 1 0,1 TOTAL 1,00 2,88 Fuente: Elaboración Propia La evaluación se la realizo asignando calificaciones, en donde 4= oportunidad mayor, 3= oportunidad menor, 2= amenaza menor y 1= amenaza mayor. El peso indica la importancia relativa que tiene cada factor para alcanzar el éxito de la empresa; la suma de todos los pesos asignados a los factores debe sumar 1.0. a) Análisis de la Matriz EFE 24 SERNA GÓMEZ, Humberto; “Planeación y Gestión Estratégica”; Editorial 3R; Cuarta Edición; Pág. 140; año 2003