Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Capítulo III Investigación de Mercado Sebastián Cronenbold Vaca Diez 46 mercado, tendrán menos opciones para entrar, se tienen dos consideraciones de alto impacto en la toma de decisiones. ✓ Capital: Se considera barrera de entrada, dada las condiciones de mercado y competitividad, con un nuevo modelo de negocio innovador, la empresas o personas necesitan invertir en tecnología y sus añadidos de una estructura de trabajo, las inversiones pueden llegar a superar el millón de bolivianos contando las instalaciones. ✓ Curva de la experiencia: es una barrera importante de consideración. Ya que la experiencia y el conocimiento en material es fundamental para el desarrollo del modelo negocio, como esta propuesta va acompañada de una empresa con bastante experiencia en el rubro de reciclaje, nos da una ventaja significativa. 3.7.1.2. Rivalidad entre Competidores Los principales factores a consideración de análisis son: ✓ Amenaza de servicios sustitutos: Que comiencen a innovar con otro tipo de proceso de reciclaje de vehículos en desuso y componentes, que sea diferenciador a lo propuesto en el presente documento y a lo existente en el mercado. ✓ Poder de los compradores: Que las personas o empresas tomen la opción de dejar su vehículo en otro centro de reciclaje donde le paguen más, y le ofrezcan un valor adicional por el reciclaje, tomando en cuenta que en el mercado esta la empresa del señor Miguel Miranda que oferta servicios similares a los propuestos en este proyecto. 3.7.1.3. Amenaza de servicios sustitutos Dentro de las amenazas de servicios sustitutos se podría destacar.