Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

formulo una estrategia base para comenzar operaciones, se realizo el perfil competitivo para determinar la posición de Bolrec srl al implementar el siguiente proyecto, dando este positivo por la experiencia, se categorizaron las empresas relacionadas al reciclaje con el rubro automotriz y su naturaleza, dicha información brindad por Swisscontact y por último la clasificación de las autopartes a comercializar con su clasificación, medida y precios de mercado obtenidos en los centros de reciclaje. Capítulo VII: La organización de todo proyecto nuevo es importante al igual que la parte legal, este capítulo presenta el desglose legal en el cual debe enmarcarse el proyecto y se presenta un nuevo organigrama considerando la propuesta con sus respectivos manuales de funciones para cada uno de los colaboradores propuestos para la implementación de la planta. Capítulo VIII: Se determinan y cuantifican las inversiones necesarias para la ejecución del proyecto propuesto, las inversiones se encuentran desglosadas en inversión fija, diferida y capital de operaciones, las cuales los precios de inversión fija y diferida son estimaciones de mercado precios aproximados (precios obtenidos en internet y en el mercado local de Santa Cruz de la Sierra), se consideraron los precios más altos. Se realizó un análisis de financiamiento tomando sus opciones de que Bolrec Srl pueda invertir aproximadamente el 50% y el financiamiento sea del 50% a una tasa del 9%, tasa promedio de créditos para proyectos nuevos. Capítulo IX: Se determinaron costos fijos y costos variables mensuales, la determinación de estos costos, fue un exhaustivo análisis de proyectos similares en Santa Cruz de la sierra los cuales son datos aproximados, para el primer año de ejecución, para los siguientes años se incrementó un 3% a los costos de forma conservadora ese porcentaje es la tasa promedio inflación datos obtenidos del banco central de Bolivia. Los ingresos se consideraron los precios de venta más bajo tomando en consideración los precios al por mayor o mayorista, a los residuos peligrosos se considera un 65% de valor de mercado por criterio de manipulación de estos, los residuos no peligrosos se consideran un 55% del valor ya que posiblemente el repuesto o accesorio no se encuentre en óptimas