Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

relacionadas al rubro automotriz están generando un valor importante con políticas de reciclaje. Capítulo IV: Se expone la ubicación del presente proyecto, la ubicación será en las mismas instalaciones de Bolrec Srl, ubicado en el parque industrial latinoamericano, se realizó un matiz de variables para la validación de la ubicación, se contará con un espacio de 12x15m, se expone la maquinaria y su capacidad y se describen los factores necesarios para para el proyecto, con una capacidad de 20 vehículos por mes. Capítulo V: En la ingeniería del proyecto, se determina el proceso de desarme de los vehículos fuera de uso, la maquinaria y equipos utilizados, se determinan procesos de línea base para el tratamiento de los residuos líquidos o sólidos, se dimensiono un plan de reciclaje por segmentos. y su respectiva clasificación de estado, en base a lo observado en campo se determina una sola recepción de los vehículos, se presenta un diagrama de procesos del vehículo una vez su recepción, se presentan seis planos de la planta propuesta, la distribución física, la distribución por dimensiones, la distribución de operaciones, el plano de recorrido de materia prima (vehículos fuera de uso), plano de instalaciones contra incendio y uno de instalaciones eléctricas. Se describe el requerimiento del personal y de los servicios, y se presenta un diagrama de flujo. Por último, se presentan políticas de mantenimiento, seguridad industrial y seguridad ambiental, para garantizar la mejor producción posible y mitigar riesgos posibles. Capítulo VI: Todo proyecto de inversión y factibilidad necesita contar con un plan estratégico, en este capítulo se devela, objetivos estratégicos y mercadotecnia para el proyecto, se propone una misión y visión nueva para la empresa Bolrec Srl considerando la nueva planta de reciclaje de vehículos fuera de uso, se plantean objetivos a corto, mediano y largo plazo, se esquematizo una matriz Foda y un esquema de cadena de valor en base a la propuesta del proyecto se considera. Se realizó un cuadro de posicionamiento como marca entre Bolrec srl y la competencia (centros de reciclaje de vehículos o chatarrerías) con variables de mercado básicas, se