Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Introducción y Objetivos 9 Cuadro 1. 1 Metodología del Proyecto Fuente: Elaborado en base a los objetivos específicos OBJETIVO ESPECIFICO ACCIONES MÉTODOS / HERRAMIENTAS RESULTADOS Describir y analizar los procesos actuales del área de despachos Levantamiento de información, mediante revisión de registros, describir los procesos en el área de despacho y observación directa para conocer las condiciones actuales. * Encuestas y entrevistas al personal del área. * Diagramas de Ingeniería de Métodos. Conocimiento de los aspectos básicos de la situación en la que se encuentra el área a realizar el presente proyecto. Realizar un diagnóstico para determinar las causas de los problemas existentes en el área de despacho. * Identificar los problemas en el área de despacho. * Identificar las causas del problema principal. * Determinar las causantes de dicho problema. * Muestreo del Trabajo. * Diagrama de Ishikawa. * Diagrama de Pareto. Identificar las principales causas de los problemas en el área de despacho. Rediseñar el Lay Out para el área de picking consolidado. * Realizar una propuesta de implementación de mejora. * Mejoras en el sistema de almacenamiento. * Implementar tecnologías de información. *Análisis de opciones del picking consolidado. * Análisis de requerimiento de espacio * Tablas en MS EXCEL * Diagrama de recorrido Mejora en la eficiencia del proceso en el área de despachos. Determinar los KPI, del área de despacho que permitan controlar el desempeño adecuado de preparación y entregas de productos. * Definir roles y responsabilidades del personal de almacén * Realizar un seguimiento de las métricas relevantes * Manual de funciones Conocer el rendimiento en tiempo real de la organización. Analizar la viabilidad técnica de la propuesta de mejora. * Realizar un análisis de costos. * Determinar los beneficios que se obtendrán con la propuesta de mejora. * Herramientas de Ingeniería Económica. * Análisis de costo * Aumentar la eficacia en el área despacho y sus procesos.
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