Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

U.C.B. “SAN PABLO” Cap. V: Propuesta de mejora Cristhian Mauricio Arce Martínez 107 5.2.3 Mejora en la distribución física de los equipos, materiales e insumos Mediante la realización de la clasificación “ABC” se logró obtener los productos más importantes de la empresa (ver cuadro 4.12 ), luego se procedió a determinar el índice de rotación (ver cuadro 4.17 y 4.18 ), para tener información de que productos tienen mayor rotación dentro de la empresa y por último se desarrolló la política de inventarios (ver cuadro 5.35 ), es así que, al tener estas mejoras, se procederá a diseñar una nueva distribución de los productos dentro del almacén 1 y almacén 2. En la figura 3.14 y 3.15 , se puede observar la distribución actual de los productos de MARVAL, y en las figuras 4.31 y 4.32 muestra las dimensiones para el almacén 1 y almacén 2, siendo que para el almacén 1 el espacio ocupado es del 26,67% de manera que no utiliza el 100% del almacén, de igual manera para el almacén 2 que ocupa un 16,38% para estantes y se ocupa como almacén la parte del pasillo con un total de 34,34% generando retrasos al momento de embalar y transportar mercancía dentro de la empresa. Por lo tanto, se quiere mejorar la distribución de los equipos, materiales e insumos, teniendo su política de inventario desarrollada y así evitar la saturación de productos en los almacenes y que sus costos de mantenimiento sean bajos a futuro. Ya que se cuenta con la clasificación ABC se puede saber cuáles son los productos que se venden más y que por tanto requieren se almacenados en un espacio que está cerca del lugar de despacho. En la Figura 5.38 , se muestra la nueva distribución de estanterías y dimensiones para que se ocupe el 100% del almacén 1 y en la Figura 5.39, se muestra la nueva ubicación de los productos para el almacén 1. En la Figura 5.40 , se muestra la nueva ubicación de los productos de mayor rotación, permitiéndole al personal del almacén que desarrollen sus labores de una forma rápida y ordenada.