Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

U.C.B. “SAN PABLO” Cap. IV: Diagnóstico de Gestión de Inventarios Cristhian Mauricio Arce Martínez 88 Saldo (unid.) Julio 0 0 0 4 0 1 1340 1 425 50 1 1 28 1 0 1 215 2 20 Abasteció 103 0 0 4 1 2 1640 1 500 100 2 2 68 2 0 2 215 2 40 Saldo (unid.) Agosto 51 0 0 4 1 2 1590 1 425 100 2 2 54 2 0 2 140 2 35 Abasteció 51 0 0 4 1 2 1890 1 437 100 2 2 54 2 0 2 140 2 35 Saldo (unid.) Septiembre 41 0 0 4 1 2 1850 1 412 100 2 2 54 2 0 2 110 2 35 Abasteció 41 0 32 6 1 2 2150 3 487 100 2 2 54 2 1 2 270 3 35 Saldo (unid.) Octubre 7 0 20 4 1 2 2130 3 462 100 2 2 54 2 1 2 270 3 35 Abasteció 7 0 170 4 1 2 2430 3 537 100 2 2 54 2 1 2 270 3 35 Saldo (unid.) Noviembre 0 0 170 1 1 2 2394 3 512 100 2 2 54 2 1 2 255 3 35 Abasteció 0 0 320 1 1 2 2694 3 587 100 2 2 54 2 1 2 255 3 35 Saldo (unid.) Diciembre 0 0 320 1 1 2 2094 3 312 58 2 2 48 2 1 2 195 3 35 Precio Unitario de compra $67,5 $10,5 $4,0 $900,0 $1.030,5 $2.557,5 $0,8 $993,0 $0,7 $32,5 $1.485,0 $2.650,0 $12,5 $2.185,0 $187,5 $1.825,0 $2,8 $906,5 $175,0 Totales $0 $0 $1.280 $900 $1.031 $5.115 $1.675 $2.979 $218 $1.885 $2.970 $5.300 $600 $4.370 $188 $3.650 $536 $2.720 $6.125 $41.541 Fuente: Elaboración a partir de datos de MARVAL. Con la información proporcionada por la empresa MARVAL se logró obtener las ventas del año 2016 y mediante entrevista con el gerente general se obtuvo información de la forma como se abastece la empresa al año, con estos datos obtenidos se pudo hacer un análisis el cual ayudo a determinar las posibles pérdidas por su manera de abastecerse, para las Bacterias Bioactiv 02 se abastecen 2 veces al año con 150 unidades, en el cuadro 4.23 nos muestra que en el año 2016 se vendieron en total 349 kg, suponiendo que solo se contaban con 300 kg, se podría decir que no se logró satisfacer la demanda por la manera de abastecimiento que hoy cuenta la empresa MARVAL, en este caso se deduce que se tuvo que realizar un pedido extra de Bacterias Biocativ 02 para completar las ventas que se tuvo en el año 2016 lo que ocasionaría un costo de pedido y un costo de transporte, para las tabletas de tricloro (ítem 7) se tiene un saldo de último mes (diciembre) de 2094 kg generando un exceso de almacenamiento y un costo de inversión de 1.675$ y posibles deterioro del insumo, también se tiene de otros productos como pérdidas y excesivo abastecimiento lo que genero un total de 41.541$ como plata parada en los almacenes, lo que demuestra que no llevan una política de compra adecuada.