Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

U.C.B. “SAN PABLO” Cap. IV: Diagnóstico de Gestión de Inventarios Cristhian Mauricio Arce Martínez 85 Cuadro 4.19: Costo de realizar un pedido Costo de pedido Detalle Tiempo estimado para realizar un pedido (horas/día) Valor (Bs/día) Jefe de Almacén (Compras) 1 Bs. 20,83 Internet y Teléfono 1 Bs. 5,99 Energía Eléctrica 1 Bs. 3,13 Total (Bs) Bs. 29,95 Total ($) $4,30 Fuente: Elaboración a partir de datos de MARVAL. Por lo tanto, se llegó a determinar que la empresa genera un costo por pedido de 29,95 bolivianos. 4.10.6 Costos de almacenamiento Este costo no es analizado a profundidad por la empresa, pero con las entrevistas realizadas a gerencia se llegó a obtener los gastos que involucra al almacén y se pudo obtener la información de que no cuentan con un inventario definido en el almacén por lo cual no llevan a cabo un modelo que les permita calcular la cantidad de pedido, conocer el tiempo de pedido para determinar una política de abastecimiento de sus productos por lo que lo mencionado más adelante sobre las cantidades de pedidos de los productos más importantes de la empresa son del criterio de la gerencia, la cantidad que solicitan anualmente, la fórmula del costo de almacenamiento es la siguiente: = ∑ =0 En el siguiente cuadro 4.20, se muestra la relación de los costos de almacenamiento. Cuadro 4.20: Costos de Almacenamiento Costo de Almacenamiento Detalle Valor ($/anual) Tiempo (días/anual) Tiempo (horas trabajadas) Tiempo trabajado (horas/anual) Auxiliar 1 $4.310,34 288 8 2304 Auxiliar 2 $689,66 48 8 384 Energía Eléctrica $1.034,48 360 8 2880 Agua $189,66 48 8 384 Impuestos del almacén 1 y 2 $6,35 Seguro del almacén 1 y 2 $68,00 Total ($) $6.298,49 Fuente: Elaboración a partir de datos de MARVAL.