Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB ”San Pablo” Diagnóstico del área de producción RENZO FRANCISCO PINTO FRANCHY 75 En base al cuadro comparativo mostrado anteriormente, podemos observar que no hay mucha variación entre las cargas de trabajo registradas del mes de julio (temporada baja) con las estimadas de toda la temporada baja por el jefe de producción. Debido a que el tiempo disponible para fabricar piezas para stock estimado es menor que el registrado se utilizaran los datos estimados por el jefe de producción como las cargas de trabajo de toda la temporada baja ya que es más pesimista que la registrada. Cuadro 4.9. Indicadores de eficiencia del área metalmecánica por mes en base a horas cronograma (Horas productivas/Horas programadas))0:9 Fuente: elaboración en base a las cargas de trabajo del área metalmecánica estimadas por el jefe de producción Se tomó en cuenta 65% de eficiencia para las temporadas de bajos volúmenes de pedidos porque el 20% que corresponde al tiempo para fabricar partes y piezas de stock no es bien aprovechado ya que no se tiene ninguna planificación y se fabrican solo piezas auxiliares en base al criterio del jefe de producción que no ayudan a solucionar el problema con la acumulación de pedidos en las épocas de grandes volúmenes. La eficiencia promedio anual de la producción actual es de 75%, esta podría mejorarse considerablemente nivelando la producción anual y aprovechando el abril-octubre noviembre-marzo tiempo en ejecutar la produccion diaria 65% 90% tiempo haciendo piezas para stock 20% 0% tiempo de suplementos 15% 10% porcentaje Detalle Detalle/mes ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic total anual horas de trabajo/mes 176 176 176 176 176 176 176 176 176 176 176 176 2,112 horas dedicadas a la produccion del dia /mes 158.4 158.4 158.4 114.4 114.4 114.4 114.4 114.4 114.4 114.4 158.4 158.4 1,593 horas suplementos al mes 17.6 17.6 17.6 26.4 26.4 26.4 26.4 26.4 26.4 26.4 18 18 274 horas para fabricar partes y piezas 0 0 0 35.2 35.2 35.2 35.2 35.2 35.2 35.2 0 0 246 eficiencia (hrs productivas/ hrs programadas) 0.9 0.9 0.9 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.9 0.9 0.75