Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB ”San Pablo” Marco teórico RENZO FRANCISCO PINTO FRANCHY 41 De acuerdo con los pedidos de los clientes se debe balancear el trabajo de las celdas de manufactura para que tengan una carga constante o producción lineal (a través del tiempo “Tak” periodo con el que cuenta cada operación de la celda “U” para realizar su actividad) de todas formas están diseñados para responder de forma flexible a la demanda. 2.8 RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 20 Como indica el nombre, el método de la razón beneficio/costo implica el cálculo de una relación entre los beneficios y los costos. Por más de 60 años el método de la razón B/C ha sido uno de los procedimientos aceptados para tomar las decisiones de emprender o no proyectos independientes y para comparar proyectos. Como explicado anteriormente, la razón B/C se calcula mediante la siguiente formula: / = Para la toma de decisiones mediante este indicador, se toman en cuenta los siguientes criterios:  Si B/C >1, los ingresos son mayores a los costos por lo tanto se determina que el proyecto es económicamente aceptable.  Si B/C<1, los ingresos son menores a los costos, por lo tanto, el proyecto no es conveniente económicamente.  SI B/C=1, los ingresos son iguales a los egresos, en este caso no se gana ni se pierde dinero. 20 Guía del Análisis Costes-Beneficios de los Proyectos de Inversión; Unidad responsable de la evaluación DG Política Regional CE, 2003