Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB ”San Pablo” Marco teórico RENZO FRANCISCO PINTO FRANCHY 16 2.1.2.2 MRP Objetivos El MRP o Planificación de necesidades de Materiales, es un sistema de planificación de la producción y de gestión de stocks que responde a las preguntas: QUÉ, CUÁNTO y CUÁNDO Se debe fabricar y/o aprovisionar. El Objetivo del MRP es brindar un enfoque más efectivo, sensible y disciplinado a determinar los requerimientos de materiales de la empresa. Esto se observa en el cuadro 2.2. Cuadro 2.2 Diferencias del MRP 0:2 Tipo de demanda Técnicas Clásicas M.R.P. Independiente (aleatoria) Dependencia (predeterminada) Determinación de la demanda Previsión estadística en base a la demanda Explosión de las necesidades en base al Plan Maestro de Producción Tipo de Artículos Finales y piezas de repuesto Partes y componentes Base de los pedidos Reposición Necesidades Stocks de Seguridad Necesario para pailar la aleatoriedad de la demanda Tiende a desaparecer Objetivos Directos Satisfacción del cliente Satisfacción de las necesidades de producción Fuente: Departamento de Ingeniería Industrial, MRP 2008. El procedimiento del MRP está basado en dos ideas esenciales: 1. La demanda de la mayoría de los componentes de un producto es dependiente, únicamente la demanda de los productos terminados, es independiente. 2. Por lo tanto, las necesidades de cada componente de un producto, y el momento en que deben ser satisfechas estas necesidades, se pueden calcular a partir de datos bastantes sencillos:  Las demandas independientes.  La estructura del producto