Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB ”San Pablo” Evaluación técnica & económica RENZO FRANCISCO PINTO FRANCHY 124 Cuadro 6.6 Efecto de la propuesta en la producción y en la productividad anual en el área metalmecánica0:6 Fuente: Elaboración en base a los cuadros 6.4, 6.5, 4.9 y 4.12 ∆% = ( − 1) ∗ 100 ∆% = ( 6.39 5.73 − 1) ∗ 100 ∆% = 11.55% Como se pudo observar en el cuadro 6.6, la productividad promedio anual aplicando la propuesta aumentaría un 11.55% debido a que la producción anual se nivelara y se reducirían las horas extra necesarias para terminar con la producción en la temporada alta, aumenta el tiempo productivo en la temporada baja y se nivela la producción en ambas temporadas proporcionalmente. También se observó que se eliminarían por completo las horas extra que se tuvieron ya que los trabajadores del área metalmecánica trabajando al 90% de su eficiencia utilizarían 158.4 horas al mes y las horas para ejecutar la producción que se observan en el cuadro son menores a esa cantidad a excepción de enero y febrero que sobrepasan ese límite pero por cantidades mínimas que son minutos ni si quiera cercanos a una hora, por lo tanto se produccion total (todos los productos) horas para ejecutar la produccion productividad (productos/horas- hombre) produccion total (todos los productos) horas para ejecutar la produccion productividad (productos/horas- hombre) enero 1,752 206.40 8.49 1,127 156.51 7.20 febrero 2,442 218.40 11.18 1,617 156.41 10.34 marzo 1,219 178.40 6.83 764 144.65 5.28 abril 556 114.40 4.86 1,032 149.04 6.92 mayo 438 114.40 3.83 914 149.04 6.13 junio 404 114.40 3.53 880 149.04 5.90 julio 411 114.40 3.59 887 149.04 5.95 agosto 535 114.40 4.68 1,012 149.04 6.79 septiembre 391 114.40 3.42 868 149.04 5.82 octubre 438 114.40 3.83 915 149.04 6.14 noviembre 1,995 218.40 9.13 848 144.72 5.86 diciembre 959 178.40 5.38 676 155.23 4.35 11,540.00 1,800.80 5.73 11,540.00 1,800.80 6.39 2016 2015 año TOTAL Gestion 2015-2016 tomando en cuenta horas extra Gestion 2015-2016 aplicando propuesta mes/detalle