Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB ”San Pablo” Propuesta RENZO FRANCISCO PINTO FRANCHY 93 del año se tiene disponible mínimamente un 30% del almacén. Por lo tanto, se tiene la disponibilidad de espacio necesario en almacén para las piezas de sillas y pupitres de la gestión ya que todas representan menos del 1% del volumen del almacén si es que se apilaran de manera perfecta lo cual no es posible pero es un parámetro para definir cuanto espacio se asignara para piezas semi-terminadas en este almacén. Este se puede observar en el siguiente cuadro 5.13. Cuadro 5.13 Parámetro del espacio que ocuparían todas las piezas del plan maestro0:13 Fuente: Elaboración en base al análisis de almacenes y al requerimiento de espacio por las piezas de la gestión. EL procedimiento de almacenaje de estas piezas se define posteriormente en la programación de la gestión a partir del requerimiento de espacio de cada lote de piezas. 5.2 PROGRAMACIÓN 5.2.1 Procedimientos para que el personal ejecute el plan maestro En los diagramas de flujo mostrados anteriormente en el diagnostico se observó el proceso completo de fabricación para las sillas y los pupitres, para ejecutar el plan maestro de fabricación de estas piezas se ejecutarían todos los procesos solo del área metalmecánica hasta antes de la soldadura como se observa en el diagrama de flujo de la figura 5.3. Con respecto a la fuerza laboral, solo participaran los seis operarios del área metalmecánica para la gestión de producción de piezas para el plan maestro. Volumen almacen prod. Terminado (M3) 8,473.74 espacio que ocuparan las piezas (M3) 74.30 % del almacen que ocupara la gestion 0.88%