Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica – San Pablo DIAGNOSTICO DEL PROCESO Mary Gabriela Ferrufino Parra 77 En el análisis de las causas se considera necesario cambiar el método de selección, en el proceso de gestión de proveedores, se debe considerar la oportunidad de llevar y efectuar un registro exhaustivo de proveedores, generando criterios de evaluación y control de procesos para la adjudicación final de un proveedor externo, por ende la herramienta ideal es la evaluación y re-evaluación periódica la cual beneficiaria a la empresa mejorando el desempeño de calidad y tiempo por parte de las empresas proveedoras de bienes y servicio. En el cuadro 4.3, siguiente se indica la acción que el presente trabajo planea para eliminar las causas de los problemas, tomando en cuenta el alcance temático del mismo. Cuadro 4.3: Evaluación de las causas en la demora en el proceso de contratación Causas raíces identificadas ¿De qué se trata la causa identificada? ¿Existe instructivo, procedimiento o manual? Propuesta del proyecto Falta de criterios en la selección del proveedor elegido Requisitos legales NO Elaboración del proceso de condiciones al proveedor Falta de revisión de Datos Cumplimiento de admisión para la habilitación SI Realizar la verificación de un control y seguimiento respectivos para la habilitación de proveedores. Falta de Evaluación del dese Procedimiento inexistente. NO Elaborar un plan de mejora en la evaluación al proveedor. Diseñar una lista de proveedores calificados Falta de Categorización Procedimiento inexistente. NO Elaboración de los criterios adecuados para correcta selección de proveedores. Ausencia de un método de control y seguimiento para la revisión Procedimiento inexistente. NO Elaboración de un sistema de re evaluación de control periódico para el cumplimiento de plazos y calidad establecidos. Fuente: En base al diagrama de Ishikawa