Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica – San Pablo INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS Mary Gabriela Ferrufino Parra 18 Cuadro 1.2 : Objetivos Específico y Metodología. Fuente: Elaboración propia, en base a entrevistas realizadas al personal encargado de contratación y Producción. METODOLOGIA ÍTEM OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES MÉTODOS / HERRAMIENTAS RESULTADOS ESPERADOS 1 Realizar un diagnóstico del actual proceso de gestión de proveedores tomando en cuenta criterios que son importantes para evaluar un proveedor.  Información del actual proceso de Gestión de Proveedores  Observación y Entrevistas. .  Diagrama de Ishikawa  Información. Base de datos.  Bases y Criterios establecidos para la evaluación eficaz y eficiente de proveedores. 2 Analizar las tendencias que existen para la evaluación de proveedores  Levantamiento de información de las condiciones actuales de gestión de proveedores.  Visitas a la empresa  Entrevistas.  Visitas a la empresa  Describir el actual proceso de gestión de proveedores 3 Plantear mejoras para el proceso de gestión de proveedores dentro de la empresa.  Diagnosticar que requisitos son necesarios exigir para tener resultados sobresalientes  Técnicas Estadísticas.  Visitas a la empresa  Diagrama de Ishikawa  Mejoras en el Proceso de Gestión de proveedores 4 Proponer una metodología de categorización y clasificación a los distintos proveedores de acuerdo al producto y servicio que ofrecen.  Identificar criterios de proveedores especificando los materiales y servicios que proveen, registrando su desempeño laboral  Con un seguimiento a las adquisiciones pasadas  Tener una categorización previamente de los distintos proveedores para que gestionen de forma responsable, de acuerdo a su capacidad técnica, tiempos de entrega, calidad del producto o servicio . 5 Proponer un seguimiento de desempeño a los proveedores para evaluar su actuación.  De acuerdo al diagnóstico presentar propuesta de mejoras en cada una de las etapas del proceso.  Diagramas de flujo del proceso  Registros históricos  evaluar el desempeño de los proveedores.