Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica – San Pablo INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS Mary Gabriela Ferrufino Parra 14 Comunicación de Resultados de Pre Calificación y Habilitación Aprobación del proveedor Llevar un constante seguimiento del proveedor a través de la información y actualización de certificados Realizar una evaluación a cada proveedor una vez aprobado si cumple y está habilitado correctamente Evaluación al desempeño Falta de evaluación y revaluación periódica a los proveedores de acuerdo a la categorización de las empresas. No se lleva a cabo la supervisión específica y a detalle de proveedores. Al no efectuarse el seguimiento puede generar una mala ejecución de los servicios. Fuente: Elaboración propia, el cuadro de descripción del problema se realizó en base a entrevistas realizadas al personal encargado de contratación y producción. 1.5. JUSTIFICACION. 1.5.1. Justificación Técnica. El planteamiento de Gestión de Proveedores tiene como necesidad principal el aseguramiento de los materiales o servicios solicitados por la organización, evaluando varios aspectos de su desempeño como proveedor, de su estabilidad financiera para tener una fiabilidad en los productos o maquinarias que se necesitan para poder operar correctamente. De la misma manera, se logrará optimizar los tiempos de suministro de material o realización del servicio, una vez que teniendo identificados los proveedores con mejor cumplimiento y aptitud.