Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Mary Gabriela Ferrufino Parra xiii CAPITULO II: MARCO TEÓRICO En el capítulo referente al marco teórico mas que todo se desglosa conceptos y términos que ayudan a prevenir errores en el estudio, orientará sobre como habrá de realizarse el estudio, de las cuales nos inspirará a nuevas líneas de investigación y nos proveerá de un marco de referencia para interpretar los resultados del estudio. CAPITULO III: CARACTERIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CONTRATOS, OBLIGACIONES, ADQUISICIONES Y LOGISTICA (C.O.A.L.) En el capítulo referente a la caracterización del área de estudio, se analiza los pasos que realiza el analista de gestión de proveedores, desde el registro de los proveedores hasta su debida adjudicación del mismo. El cual sirve para familiarizar mas al lector sobre donde se realizara el proyecto propuesto y la importancia que tiene de este, para la empresa. CAPITULO IV: DIAGNÓSTICO DEL PROCESO DE GESTION DE PROVEEDORES. Se realizó un diagnóstico general del área de estudio, en el proceso de gestión de proveedores actual de la empresa YPFB Chaco S.A. mediante una metodología de observación, análisis y entrevistas a las diferentes unidades se efectuó la revisión de documentos, técnicas estadísticas y se pudo establecer que no cuentan con una determinada evaluación adecuada, no toman en cuenta diferentes aspectos como la