Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
Proyecto de Grado Presupuesto de Ingresos y Egresos Maria Jesús Lolas Balcázar 174 Cuadro 8.30: Ingresos totales del proyecto Año Ingresos (Env. 200 gr.) Ingresos (Env. 100 gr.) Ingresos (Env. 50 gr.) Ingreso Total ($us) 2012 708.451 342.599 113.683 1.164.733 2013 738.846 357.297 118.560 1.214.703 2014 1.541.086 745.252 247.293 2.533.631 2015 1.607.196 777.222 257.902 2.642.320 2016 1.676.143 810.564 268.965 2.755.672 Fuente: Elaboración en base a cuadros 8.27, 8.28 y 8.29 8.5. PUNTO DE EQUILIBRIO . Llamado también umbral de rentabilidad, está dado por el punto en el cual los ingresos coinciden con los egresos; su objetivo es demostrar la flexibilidad operativa del proyecto para cubrir costos fijos y variables, sin alcanzar utilidades y así determinar el nivel mínimo de ventas que deberán alcanzarse para hacer posible la indicada cobertura. Una de las formulas para la determinación del punto o ventas de equilibrio es: ܲ ݑ ݊ ݐ ݀݁ ݁ ݑݍ ݈ܾ݅݅ ݎ ݅ = ܥ ݐݏ ݏ ݂݆݅ ݏ 1 − ܥ ݐݏ ݒ ݏ ܽ ݎ ܾ݈݅ܽ݁ ݏ ܫ ݊݃ ݎ ݁ ݏ ݒ ݎ ݁݊ ݐ ܽ ݏ Esta fórmula permite alcanzar el valor total de ventas que cubren los costos fijos y variables, valor que luego se divide entre los ingresos por ventas y así poder alcanzar un valor porcentual, que demuestra el nivel del punto de equilibrio 50 . ܲ ݑ ݊ ݐ ݀݁ ݁ ݑݍ ݈ܾ݅݅ ݎ ݅ (%) = ܸ݁݊ ݐ ܽ ݏ ݀݁ ݁ ݑݍ ݈ܾ݅݅ ݎ ݅ ܫ ݊݃ ݎ ݁ ݏ ݒ ݎ ݁݊ ݐ ܽ ݏ 50 Guía Preparación y Evaluación de Proyectos – René Alfredo Ovando Patiño
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