Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

III 4.1. Introducción ....................................................................................................... 50 4.2. Objetivos del Área ............................................................................................. 50 4.3. Direccionamiento Estratégico .......................................................................... 51 4.3.1. Misión .............................................................................................................. 51 4.3.2. Visión ............................................................................................................... 52 4.3.3. Valores organizacionales .............................................................................. 53 4.4. Estrategia Genérica .......................................................................................... 56 4.4.1. Análisis Ambiental y Competitivo ................................................................. 56 4.4.2. Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter ............................... 56 4.4.2.1. Amenaza de ingresos. ................................................................................ 57 4.5. Cadena de Valor ............................................................................................... 63 4.6. Formulación de la estrategia. ........................................................................... 65 4.6.1. Identificación de los factores críticos de éxito. ............................................ 65 4.7. Ubicación estratégica del hotel y del proyecto. .............................................. 66 4.8.1. La Estrategia de Diferenciación tiene las siguientes características: ....... 67 4.8.2. La diferenciación del Hotel Campestre está enmarcada en los siguientes puntos: .................................................................................................................. 68 4.8.3. Propósito estratégico. .................................................................................... 68 4.8.4. Control estratégico. ........................................................................................ 68 4.9. Determinación del plan de marketing. ............................................................. 69 4.9.1. Determinación de objetivos del plan de marketing. .................................... 70 4.9.2. Mercado meta. ............................................................................................... 70 4.9.3. Mezcla comercial. .......................................................................................... 70 4.9.3.1. Producto – Servicio. ................................................................................... 71 4.9.3.2. Publicidad. ................................................................................................... 77 4.9.3.3. Presupuesto. ............................................................................................... 86 5. INGIENERIA DEL PROYECTO .......................................................................... 87